Faites partie de ces pionniers qui font le futur par la force de leur création et sèment leur concurrents à coup d’innovations improbables
Bien que la stratégie digitale ne soit que la stratégie dans un monde digitalisé, les méthodes classiques ne fonctionnent plus
Identifier et enrichir les points de contact et l'expérience client pour un meilleur impact.
Conduire une transformation agile permettant de gagner du temps et de gérer la résistance.
Organiser les concepts, les relations et les unifier à travers votre organisation à toutes les services.
Aligner vos plateformes et paradigmes sur les processus métier en défiant l'inertie au changement.
Etape majeure pour la mise en place ou l’actualisation d’un système d’information. Il s’agit de décrire de manière concrète comment le SI va être déployé pour fournir les services attendus
L'investissement digital doit agir en tant que centre de profit transverse.
Favoriser le développement de l'exercice des métiers à coût raisonnable
L'enjeu principal vise essentiellement à optimiser le ratio coût-efficacité
Le Master Data Management (MDM) est le processus qui vous permet de vous assurer que vous disposez en permanence d’une seule version des modèles et données, exactes et à jour.
En son absence, toute variation peut déclencher une réaction en chaîne avec impact sur les données associées et sur les coûts d’exploitation. Ce genre de problème peut avoir des conséquences très graves.
En son absence, toute variation peut déclencher une réaction en chaîne avec impact sur les données associées et sur les coûts d’exploitation. Ce genre de problème peut avoir des conséquences très graves.
L’avantage des solutions MDM est leur approche ontologique flexible et personnalisable pour la gestion et la gouvernance de votre gisement de données de référence.
Si vous considérez la transformation numérique comme un état d’agilité perpétuel, toujours prêt à évoluer pour répondre aux besoins évolutifs des clients plutôt qu’un projet de technologie avec une date de fin, vous serez toujours guidé vers la bonne voie.
Les solutions technologiques ne représentent qu’une faible partie des coûts totaux d’une transformation numérique. La culture et la gestion des processus sont trop souvent les difficultés majeures.
La transformation commence par une compréhension approfondie de la valeur de vos offres et consiste à déplacer vos nouveaux utilisateurs vers une expérience positive le plus rapidement possible.
Supprimer les limites des silos fonctionnels en créant un langage commun et en facilitant une vision, des ambitions et des actions qui agissent sur le parcours entier de l’expérience client.
Des sous-traitants de la technologie et des processus métier peuvent combler les lacunes en matière de culture, de compétences et de technologie afin de catalyser l’adoption numérique.
La transformation digitale est un sentier parsemé d'opportunités, mais aussi de challenges. En vous y engageant avec la bonne vision et détermination, votre croissance connaitra un essor considérable.
Votre transformation doit être conduite de manière à ce qu'elle impact positivement toutes les parties prenantes. La gouvernance doit catalyser l'évolution et encourager la prise de risque.
L’esprit agile repose sur la connaissance tacite incarnée dans l’équipe, plutôt que sur des connaissances figées dans des plans.
Nous vous surprendrons par la pertinence et rigueur de nos interventions
Nous impliquons nos clients dans toutes les étapes clés de leurs projets
Versés dans l'art de défier l'adversité avec spontanéité et concordance.
Nous croyons que l'innovation est la clef de la prospérité économique
Nous fournissons nos services à des organisations opérant dans des industries diverses et variées. Les standards de l’industrie 4.0 étant applicables à toute la chaine technologique moderne
La stratégie digitale examine les activités et les processus qui doivent être transformés pour fournir de meilleurs services aux clients.
On recherche la bonne combinaison de technologies et de stratégies qui peuvent être combinées pour créer ces expériences. Elle vous est donc spécifique selon les avantages concurrentiels et opportunités de croissance susceptibles à ce changement de stratégie.
Nos leaders digitaux sont formés pour analyser votre business model, système, données et technologies afin de concevoir la stratégie parcimonieuse pour votre situation.
La digitalisation transforme la façon dont les organisations se tournent vers les marché et interagissent avec leur clients pour mener à bien leurs opérations.
La transformation digitale requise est cependant complexe, chronophage, et coûteuse. Elle affecte tous les aspects de l’organisation. Alors c’est essentiel que les entreprises planifient et surveillent activement leur investissements pour en avoir pour leur argent.
À cette fin, elles doivent mettre en place les processus et mécanismes de gouvernance par lesquels elles peuvent gérer et mesurer leur retour sur investissement digital et innovation et la valeur qu’ils en captent.
Nos consultants analysent toute l’entreprise, dans six domaines d’intervention : clients, employés, opérations, sécurité et solidité, les infrastructures, les perturbations et l’innovation. Ils conçoivent avec vous des métriques pour mesurer Le ROI digital, à la fois quantitatif et qualitatif, selon la stratégie globale et les objectifs de votre organisation.
Faire plus avec moins est un facteur clé de la stratégie commerciale dans de nombreuses secteurs. Les organisations cherchent à tirer le meilleur parti de leurs investissements digitaux et analytiques en collectant plus que de simples informations.
Au lieu de cela, ils ont besoin de recommandations pratiques basées sur des données pour simplifier les décisions complexes concernant des domaines critiques, tels que l’allocation des ressources, la gestion des tâches, la chaîne d’approvisionnement et la rentabilité. C’est le rôle de l’intelligence décisionnelle (DI).
Notre approche consiste à incorporer progressivement des technologies analytiques intelligentes (inspirées par l’IA et le Big Data), de manière agile, pour fournir une solution supérieure qui répond réellement aux besoins et améliore sa performance décisionnelle.
CODAGILE met à votre dispositions toutes les facilités pour vous fournir une expérience translucide en matière de gestion de vos systèmes d’informations.
Nos partenariats joints à notre expertise nous permet de vous fournir un service de meilleur qualité que les revendeurs traditionnels.
Bénéficiez d’un recommandations par nos experts ainsi que d’un SAV de qualité.
Posez-nous vos questions, nous y répondront dans les meilleurs délai en vous proposant des solutions adaptées à vos besoins.
Parlez gratuitement à un coach agile pour vous aider à structurer vos besoins et y apporter les solutions les plus adéquates. La première consultation est offerte.
Depuis sa création, CODAGILE accompagne ses clients à effectuer leur transformation digitale, à collecter et valoriser leurs données en se dotant de puissants outils personnalisés d’analyse et d’aide à la décision
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