La stratégie digitale examine les activités et les processus qui doivent être transformés pour fournir de meilleurs services aux clients.

On recherche la bonne combinaison de technologies et de stratégies qui peuvent être combinées pour créer ces expériences. Elle vous est donc spécifique selon les avantages concurrentiels et opportunités de croissance susceptibles à ce changement de stratégie.

Nos leaders digitaux sont formés pour analyser votre business model, système, données et technologies afin de concevoir la stratégie parcimonieuse pour votre situation.

La digitalisation transforme la façon dont les organisations se tournent vers les marché et interagissent avec leur clients pour mener à bien leurs opérations.

La transformation digitale requise est cependant complexe, chronophage, et coûteuse. Elle affecte tous les aspects de l’organisation. Alors c’est essentiel que les entreprises planifient et surveillent activement leur investissements pour en avoir pour leur argent.

À cette fin, elles doivent mettre en place les processus et mécanismes de gouvernance par lesquels elles peuvent gérer et mesurer leur retour sur investissement digital et innovation et la valeur qu’ils en captent.

Nos consultants analysent toute l’entreprise, dans six domaines d’intervention : clients, employés, opérations, sécurité et solidité, les infrastructures, les perturbations et l’innovation. Ils conçoivent avec vous des métriques pour mesurer Le ROI digital, à la fois quantitatif et qualitatif, selon la stratégie globale et les objectifs de votre organisation.

Faire plus avec moins est un facteur clé de la stratégie commerciale dans de nombreuses secteurs. Les organisations cherchent à tirer le meilleur parti de leurs investissements digitaux et analytiques en collectant plus que de simples informations.

Au lieu de cela, ils ont besoin de recommandations pratiques basées sur des données pour simplifier les décisions complexes concernant des domaines critiques, tels que l’allocation des ressources, la gestion des tâches, la chaîne d’approvisionnement et la rentabilité. C’est le rôle de l’intelligence décisionnelle (DI).

Notre approche consiste à incorporer progressivement des technologies analytiques intelligentes (inspirées par l’IA et le Big Data), de manière agile, pour fournir une solution supérieure qui répond réellement aux besoins et améliore sa performance décisionnelle.

CODAGILE met à votre dispositions toutes les facilités pour vous fournir une expérience translucide en matière de gestion de vos systèmes d’informations.

Nos partenariats joints à notre expertise nous permet de vous fournir un service de meilleur qualité que les revendeurs traditionnels.

1. Serveurs : Toutes sortes de serveurs à usage général ou spécialisé.
2. Calculateurs : Serveurs et périphériques destinés au HPC (GPU, data science…)
3. Serveurs Infogérés : Pour les clients souhaitant déléguer le support à nos équipes
4. Workstations : A usage général ou spécialisé (Finance, Design, ML…)
5. Ordinateurs & Périphériques : Bureautique, imprimantes, scanners, dateurs etc…
6. Consommables : Toners, accessoires divers  
7. Matériel Didactique : pour la formation et les expérimentations (Robots, Electronique…)

Bénéficiez d’un recommandations par nos experts ainsi que d’un SAV de qualité.